دانلود فایل


دانلود پاورپوینت انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات .PPT - دانلود فایل



دانلود فایل دانلود انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات .PPT,پاورپوینت انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات .PPT,دانلود پاورپوینت انضباط در سازمان و رسیدگی

دانلود فایل دانلود پاورپوینت انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات .PPT لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .PPT ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
قسمتی از متن .PPT :
تعداد اسلاید : 27 اسلاید


موضوع :
انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات
کارکنان

استاد محترم:
دکتر جعفر بیک زاد

تهیه و تنظیم :
هادي خدايي
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی
ورودی مهر ماه 88


؟ تعريف انضباط :

انضباط درفرهنگ لغات مترادف با مفهوم هايي نظير تربيت،کنترل،نظم و نظارت،حس فرمانبرداري،خوي اطاعت و نظير آنها آورده شده است. از مجموع اين مفاهيم مي توان نتيجه گرفت که انضباط عبارت است از اعمال تربيتي که باعث ايجاد نظم در کار و حس انجام وظيفه طبق موازين تعيين شده،در افراد مي شود .
؟ تخطي از آنها کارکنان را با نوعي تنبيه روبرو مي سازد.
در اغلب متوني که با مديريت منابع انساني ارتباط دارند، انضباط مترادف با دسيپلين به مفهوم تنبيه آورده شده است که از اين ابزار تنها زماني بايد استفاده شود که ساير اقدامات با شکست مواجه شده باشند.
(ميرسپاسي، 1366،ص 437)
؟ اهداف انضباط :
این اهداف عبارتند از :
1- حراست از منافع کلی سازمان
2- حمایت از حقوق کارکنان.
3- رفع ناهنجاريهاي محيط کاري و ايجاد محيط آرام براي کار کنان.
4- بالا بردن کيفيت کار کارکنان.
(حاجي کريمي،1379،ص 488)
؟ آئين نامه انضباطي :
آئين نــــــامه انضباطي مجموعه مقرراتي است که در چهار چوب قانون کار و مقررات در کارگاههاي بيش از ده نفر کارگر متناسب با شرايط و اوضاع و احوال کارگاه توسط کار فرما تهيه شده و پس از تـــــأييد واحد کار و امور اجتماعي محل توسط کميته انضبـــــاط کار مورد اجرا گذاشته مي شود.
( ماده 2 قانون کار،1378،ص 197)

؟ رويکردهاي انضباطي :
رويکرد منفي:

استفاده از جريمه يا ترس از جريمه براي واداشتن افراد به اطاعت وسرسپردگي به قوانين رويکرد منفي نام دارد.در اين حالت اغلب زور و فشار به کار گرفته مي شود.رويکرد منفي اصولا چوبدستي رهبري است.اين مفهوم به نام کنترل انضباطي پيش از رشد چشمگير اتحاديه ها در اواخر دهه 1930جهت موازنه و تعديل کارگران روزمزد متداول شده بود.

؟ تاکيد قوانين مبتني بر رويکرد ترس بر اجتناب از تنبيه است نه بر اساس جذب قلبي مشارکت افراد. افرادي که رهبري شان را از طريق ترس اعمال مي کنند،زمينه نافرماني را هم بطور ضمني ايجاد مي کنند.
وقتي فرد هنجار شکن بر ترس از تنبيه فائق آيد به پيامد کارش فکر نمي کند، بلکه فقط به خواسته فعلي خود مي انديشد.
بااين حال براي پاره اي از زيردستان، حداقل در مدت زماني خاص،زور و اجبار تنها راهي است که جواب مي دهد
؟ رويکرد مثبت:

انضباط مثبت در حقيقت شامل آفرينش يک نگرش و فضاي سازماني در بين کارکنان براي سوق دادن آنها به تطبيق و سازگاري با قوانين و مقررات است.انضباط مثبت زماني حاصل مي شود که مديريت به دنبال اصول انگيزشي مثبت و سازمان، کارآمد است.
.

؟
انضباط مثبت تحت عنوان انضباط ساختاري يا تعبيري نيز بيان شده است که به نوعي از رهبري تاکيد دارد که پيوسته افراد را به سوي قوانين و مقررات لازم سازماني سوق و آن را کسترش مي دهد. پيروي آنان به اين خاطر است که به رفتار ها باور و عقيده دارند و آنها را درک کرده اند و از


دانلود انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات


PPT


پاورپوینت انضباط در سازمان و رسیدگی به شکایات


PPT


دانلود پاورپوینت انضباط در سازمان و رسیدگی


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه


تحقیق درباره: توجه بيش از پيش به برنامه بومي‌سازي مديريت استراتژيك

دانلود پاورپوینت بررسی اصول سازمان

مقاله درباره فتح مصر و شام از سوی عثمانی ها و آغاز تاریخ جدید آن

استرس (کامل) 45 ص

درمان خانگی خون دماغ

پاورپینت جامع اپیدمیولوژی ایدز (پاورپینت AIDS/HIV)

پاورپوینت درباره بسته خدمتی بیمار هموفیلی

مقاله با موضوع بررسی تاثیر روش های مختلف خاک ورزی بر روی برخی خصوصیات فیزیکی خاک

دانلود مقاله کامل درباره سیستم عامل

تحقیق در مورد سیب زمینی 12 ص