پاورپوینت مدیریت عمومی-220 اسلاید - دانلود فایل
دانلود فایل پاورپوینت مدیریت عمومی
دانلود فایل پاورپوینت مدیریت عمومی-220 اسلاید مشخصات پاورپوینت
عنولن: مدیریت عمومی آمار وکاربرد آن درمدیریت
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید:220
تهیه شده توسط استادان و مناسب برای تدریس
محتویات
عوامل اصلي و موثر در موفقيت سازمان
مديريت Management
وظایف مدیریت
وظایف مدیر
سازمان
انواع سازمانها
سازمان های انتفاعی
سازمان های غیر انتفاعی
سازمان های تولیدی
سازمان های خدماتی
سازمان های دولتی
سازمان های خصوصی
انواع مدیران
تعاریف مدیران عملیاتی، میانی و عالی
تعریف مدیران وظیفه ای و مدیران عمومی
مهارت های مورد نیاز مدیران
مهارت های ادراکی
مهارت های انسانی
مهارت های فنی
رابطه بین سطوح مدیریت و مهارت های موردنیاز
تعریف نقش
نقش‌های مدیریتی
ده نقش مدیریتی
سیر تحولات مدیریت
نخستین نظریات مدیریت
سیر تحول اندیشه مدیریت
نظریه های کلاسیک
نظریه مدیریت علمی
هدف نظریه مدیریت علمی
شعار مدیریت علمی
شیوه های لازم برای تعیین بهترین روش انجام کار
اصول مدیریت علمی
برخی از صاحب نظران مدیریت علمی
فرد ریک تیلور:(پدر مدیریت علمی)
فرد ریک تیلور:(پدر مدیریت علمی)
مدیریت علمی
نظریه مدیریت اداری(اصول گرایی)
اصول چهاردهگانه مدیریت در نظریه مدیریت اداری
طبق نظریه مدیریت اداری توانایی های لازم برای مدیران عبارتنداز
اندیشمندان مکتب مدیریت اداری
مکتب مدیریت اداری
بوروکراسی
ویژکی های بروکراسی
بنیان گذار مکتب بوروکراسی
مکتب نئو کلاسیک ها
نهضت روابط انسانی مبلغ اندیشههای زیر شد
مطالعات هاثورن
مهمترین دستاورد های مطالعات هاثورن
نظریات نئوکلاسیک ها
سلسله مراتب نیاز های مازلو
تکلیف
نظریه پردازان علوم رفتاری
ادامه :نظریه پردازان علوم رفتاری
نظریه های نوین مدیریت
سازمان به عنوان سیستم
نظریه کمی مدیریت
نگرش اقتضایی(نگرش موقعیتی)
ادامه -نگرش اقتضایی(نگرش موقعیتی)
متغیرهای اقتضایی
مدیریت دانش
اجزا مدیریت دانش
برنامه ریزی
انواع برنامه ریزی
برنامه ریزی
به منظور
برنامه ریزی استراتژیک(بلند مدت)
برنامه ریزی استراتژیک
الگوي جامع مديريت استراتژيك
روش اجرائي برنامه ريزي استراتژيك:(برای مطالعه)
ويژگيهاي يك برنامه ريزي استراتژيك موفق
ادامه -ويژگيهاي يك برنامه ريزي استراتژيك موفق
برنامه ریزی عملیاتی
اصول تعیین اهداف در برنامه ریزی عملیاتی
برنامه ریزی عملیاتی
تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی
بودجه ریزی عملیاتی و قیمت تمام شده
سازماندهی
انواع ساختار سازمانی
ویژگی های ساختار رسمی
ویژگی های ساختار غیررسمی
نمودار سازمانی
انواع ساختار سازمانی
نمودار وظیفه ای ساختار وظيفه ای
ساختار بر اساس محصول
ساختار بر اساس محصول
ساختار بر مبنای ناحیه جغرافیایی
ساختار بر مبنای جغرافیایی یا منطقه ای
ساختار بر اساس مشتری
ساختار بر اساس مشتری
ساختار بر اساس فرآیند تولید
ساختار براساس فرآیند تولید
ساختار بر مبنای پروژه
طراحی سازمان بر مبنای پروژه
سازمان ماتریسی
سازمان ماتریسی یا خزانه ای
ساختار تيمي
ساختار شبكه اي
ساختار بر مبناي دانش
الگوهای ترکیبی
پیش دانسته های الگوهای جدید سازماندهی:
وظایف صف و ستاد در یک سازمان
حیطه نظارت
تمرکز و عدم تمرکز
عوامل موثر در غیرمتمرکز کردن سازمان
تعریف اختیار
اصول واگذاری اختیار
مزایای واگذاری اختیار
طراحی ارگانیکی(پویا)